7月23日至24日，天安财产保险股份有限公司2019年年中工作会议在上海天安银信创智园顺利召开。公司总裁高焕利作重要讲话，洪伟总、程孙霖总、邵鲁扉总分别做《2019上半年工作检视及下半年工作部署》、 《激发潜能 突破壁垒 推动非车险提速发展》、《调结构 降赔付 提增速 讲合规，实现车险又好又快发展》的报告。公司党委书记赵兴桐在会议最后阶段作重要讲话。会议结束后，公司全辖各分公司后迅速组织召开会议贯彻落实公司2019年年中工作会议精神。
四川分公司
7月25日，四川分公司组织召开专题会贯彻公司2019年年中工作会议精神，分公司总经理室领导、各部门负责人参加此次会议。会上，分公司总经理郭宏德认真传达了高总、洪总、程总、邵总以及赵书记的讲话精神，明确要求 各机构要学习好、贯彻好、落实好总公司年中工作会议要求。参会人员 结合四川分公司业务发展现状，认真 总结四川分公司上半年工作中的不足，找出差距，为下一步各条线拿出具体举措、分解重点任务、列出任务清单、明确责任人打下良好基础，确保下半年工作落在实处。
会上 ，郭总表示，后续分公司全员还需全面学习公司会议精神，必须不折不扣地贯彻落实总公司提速发展要求，并号召所有党员不忘初心、牢记使命，引领全体干部员工勤奋工作，确保全年任务达成，确保全年盈利。（四川分公司人事行政部 蒋若月）
广东分公司
7月27日，广东省分公司召开了主题为同舟共济提士气 发展效益两手硬的2019年半年度系统工作会议，分公司班子成员、各部门班子成员与各中支机构负责人参加会议。
徐兰珍总经理在会上传达了总公司年中工作会议精神，重点强调了以下要求：一是总公司年中工作会议导向明确，广东分公司下半年 必须树立发展信心 、 提振精神 、 多想办法和 少抱怨，当务之急是尽快实现车险保费扭负； 各机构要坚持效益、发展两手抓，重点是积极应对处理好台风水灾理赔工作，确保年度预算顺利达成 。二是各级机构要咬定转型发展目标不动摇，大力推进非车险业务快速发展，特别是重客、银保、政保三大渠道要发挥主力作用。三是认真学习研究兄弟公司的成功经验，对标先进拿出措施。会议重点宣导了车险团单业务及政保责任险业务的发展攻略和推动方案。27日下午，分公司对上半年业绩落后的六家机构进行了一对一督导检视。 （广东省分公司办公室 周俊华）
江苏分公司
7月25日，江苏分公司召开贯彻落实会议精神专题工作部署会。分公司领导、分公司各部门负责人参加了会议。会上，江苏分公司总经理贺晨华在带头传达学习高焕利、洪伟、程孙霖、邵鲁扉等领导重要讲话精神的基础上，作出了早传达、早领会、早部署、早见效的三点贯彻落实的具体工作部署。
一是提振员工士气。各机构、各部门要通过晨会、专题会、办公例会等方式，迅速掀起传达学习总公司2019年年中工作会议精神热潮，进一步激发和调动员工提速发展的激情。二是校准和明确下半年提速发展整体思路。即要紧紧围绕发展、成本、管理的三位一体发展主基调，进一步整合公司资源，深耕业务发展渠道，强化精细化管控手段，力压降理赔运营水分，力提人均产能和劳效，以实现整体运营成本的下降，进一步提升公司核心竞争能力。三是全力做好全面完成下半年任务目标的六个抓好重点举措，即抓好提速增效，进一步明确发展计划和目标抓好理赔管理，持续高压态势挤压赔付水分抓好渠道深耕，强化核心渠道建设和产能抓好机构队伍，切实加速转型和提升产能抓好精细管理，减少经营各环节的渗漏点抓好文化建设，打造一支拼搏向上的铁军。（江苏分公司 魏正良）
宁波分公司
7月27日，宁波分公司召开2019年中工作会议，贯彻落实总公司2019年中工作会议精神，全面部署下半年工作任务。分公司总经理室、各业务机构和职能部门负责人参加会议。会上，分公司总经理赵仲苗传达了总公司2019年年中会议精神，部署了分公司下半年工作。赵总强调，一是向先进机构学习，取长补短、共同进步；二是要求大家要树立守土有责、守土担责、守土尽责的意识，努力承担应尽职责；三是要强基础、调结构，打好三季度效益发展关键战役；四是要转变工作作风、提高服务质量；五是要坚守合规底线，确保公司持续、健康发展。
2019年下半年，宁波分公司将继续坚定不移地落实监管要求，贯彻总、分公司方针政策，围绕下半年经营主题，以务实诠释初心，以提升激发动力，以合规强化经营，确保分公司各项任务目标圆满达成。（宁波分公司 曹晓媛）罗建原
